En India, el nuevo iPhone puede llegar más rápido que una pizza
En la India, la llegada del nuevo iPhone 18 Pro o iPhone 18 Pro Max no requiere esperar días en filas ni hacer clic en páginas de compra complicadas. Para algunos compradores, bastan unos pocos toques en aplicaciones de comercio rápido para recibir el dispositivo en su domicilio en tan solo diez minutos. Plataformas como Blinkit, Zepto, Instamart de Swiggy y BigBasket, conocidas por entregar productos esenciales en cuestión de minutos, comenzaron a ofrecer estos modelos desde su lanzamiento el viernes.
Estos nuevos teléfonos también están disponibles a través de los canales tradicionales de Apple, incluyendo sus tiendas físicas, distribuidores autorizados y plataformas de comercio electrónico. Sin embargo, lo que ha llamado la atención es cómo estas empresas de entrega rápida han logrado integrar dispositivos electrónicos de alto valor en sus servicios, algo que ya se había visto anteriormente con otros productos tecnológicos.
La estrategia no es nueva, pero sí lo es el crecimiento exponencial del mercado. Según un informe de Redseer Strategy Consultants, el sector de comercio rápido en India alcanzó los 9 mil millones de dólares en la primera mitad de 2026, con más de 60 millones de usuarios mensuales, frente a solo 8 millones hace tres años. Expertos estiman que este mercado podría alcanzar los 50 mil millones de dólares para 2030, con una gran parte del gasto destinado a categorías como electrónica, moda y belleza.
El día del lanzamiento, las señales de demanda fueron claras. BigBasket reportó haber entregado más de 300 unidades del iPhone 18 Pro y Pro Max durante la primera hora de ventas. Instamart indicó que Bangalore lideró las compras de la serie Pro, seguida por Delhi. El modelo en color burgundy de 256 GB fue el más solicitado, representando casi un tercio de todas las ventas en esa plataforma.
No obstante, la disponibilidad de los nuevos iPhones se volvió limitada en cuestión de horas. TechCrunch encontró que algunos modelos se agotaron en ciertas plataformas y ubicaciones, mientras que seguían disponibles en otras ciudades como Delhi o Bangalore. Esto refleja la complejidad de gestionar la demanda masiva en un mercado tan dinámico como el indio.
Tarun Pathak, director de investigación en Counterpoint Research, señaló que las entregas en el día del lanzamiento demuestran que el comercio rápido puede funcionar como canal para teléfonos inteligentes de lujo en las principales ciudades de India, aunque aún representen una fracción del total de ventas. «Es una prueba de concepto temprana», dijo a TechCrunch, «la pregunta clave es si esta demanda impulsada por el lanzamiento se convierte en una práctica habitual».
Navkendar Singh, vicepresidente asociado en IDC, destacó que India destaca a nivel mundial por su modelo de comercio rápido, especialmente porque los consumidores de grandes ciudades ya han desarrollado confianza en estas plataformas tras usarlas para compras cotidianas. La integración de productos electrónicos en este sistema es una evolución natural del modelo de negocio.
Las alianzas oficiales entre Apple y estas plataformas aún no son comunes, pero la tendencia indica que podrían surgir en el futuro cercano. Las empresas de comercio rápido están explorando nuevas formas de competir con los canales tradicionales de venta, aprovechando su infraestructura y experiencia en logística de última milla.
Este fenómeno también resalta cómo el comportamiento del consumidor está cambiando en India. Los usuarios no solo buscan conveniencia, sino también rapidez y personalización. Las marcas tecnológicas como Apple deben adaptarse a estos nuevos hábitos de consumo, que combinan lo digital con lo físico en un ecosistema cada vez más integrado.
La experiencia del iPhone 18 en el mercado indio podría ser un predictor de cómo evolucionará el comercio electrónico en países en desarrollo. A medida que las plataformas de entrega rápida se consolidan, el potencial para vender productos de alto valor se vuelve cada vez más viable, abriendo nuevas oportunidades para marcas globales y proveedores locales.
Traducción y adaptación por Tecnología 365.
Fuente original: TechCrunch